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我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
她回來後，我問她那是什麼，她愣了一下，然後突然很~賊的看
著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(【女性情趣】 性感條紋四骨長筒絲襪-伊東千奈美)，但是是妳絕對沒見過的
(【女性情趣】 性感條紋四骨長筒絲襪-伊東千奈美) 哦！」
說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
外盒看起來相當簡單明瞭，那神奇的質感,意外有一種特別的驚奇
這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
說包好再給我個驚喜，
沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
聽完後覺得天ㄚ~~~~這也太棒了吧!!!!!!
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高爾夫》No.1：新大賽製造機
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【羅開新聞中心編輯部 圖╱Getty Images╱美巡賽提供】「大賽製造機」的稱號還不夠，美國職業高協和美巡賽的雙料年度最佳球員也不過癮，Brooks Koepka（布魯克斯•柯普卡）在2018-19年的美巡賽初登場勇奪THE CJ CUP @ Nine Bridges（希杰盃），成為史上第二十三位世界第一，並在年終球王爭霸戰以些微差距險勝Justin Rose（賈斯汀•羅斯）。
柯普卡的前進世界球王之路，始於去年六月在Erin Hills（厄林丘）那場史上最不像美國公開賽的美國公開賽，四天分別攻下六十七、七十、六十八和六十七桿，以低於標準桿十六桿追平Rory McIlroy（羅瑞•麥克羅伊）在2011年Congressional Country Club（國會鄉村俱樂部）所創下的賽史最低桿（平標準桿）紀錄。
一年後，當美國公開賽回到傳統USGA（美國高協）壓榨式的風格，柯普卡開局在Shinnecock Hills Golf Club（辛內寇克丘高爾夫俱樂部）的七十五桿看起來沒有機會爭冠，但三天後以高於標準桿一桿，成為二十九年來首位衛冕冠軍大業的選手。
兩個月後，柯普卡再征服今年轉戰Bellerive Country Club（貝勒萊夫鄉村俱樂部）的PGA錦標賽百年監會，不但勇奪最近六場大賽中的第三勝，還以二百六十四桿創下賽史最低總桿紀錄，從此和Gene Sarazen（金恩•沙拉森）、Ben Hogan（班•侯根）、Jack Nicklaus（傑克•尼克勞斯）及Tiger Woods（老虎•伍茲）齊名：同一年包辦美國公開賽和PGA錦標賽。
值得一提的是，自從二次世界大戰以來，只有五人曾經寫下大賽六戰三勝的壯舉，之前四位為尼克勞斯、Arnold Palmer（阿諾•帕瑪）、伍茲和Padraig Harrington（派洛•哈靈頓），今年加入了美國新生代好手柯普卡，而且還登上世界球王寶座的大位。
事實上，柯普卡年初還因為手腕動刀而休兵了四個月，直到Wells Fargo Championship（富國錦標賽）才重返工作崗位，但復出狀況良好，隨後在Fort Worth Invitational （殖民地邀請賽）繳出兩張侵略性的六十三桿，單獨名列第二，接著愈打愈有信心，打出一波十二戰三勝的氣勢，包括兩場百分級的大賽。
年僅二十八歲就累積三座大賽冠軍，現役選手除了伍茲之外，只有Jordan Spieth（喬丹•史畢斯）和麥克羅伊做到。柯普卡儼然是新一代的「大賽製造機」，冠軍履歷表也相當亮眼，2012年轉職業後，每年至少贏得一勝，另外包括一場純歐巡賽、兩場日巡賽和四場歐洲挑巡賽。
觀念平台－全面設審計委員會 上市櫃公司準備好了嗎？
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工商時報【陳清祥中華公司治理協會副理事長】
金管會為強化公司治理，日前預告修正「擴大獨立董事及審計委員會之設置範圍」，未來所有上市櫃公司，應依其董監事任期屆滿情形，於2020至2022年間逐步完成審計委員會之設置，以強化董事會監督功能。
現行規定，金融業及資本額20億元以上的非金融業應於2017至2019年間完成設置審計委員會，依金管會統計，尚有68家將於2019年設置。而20億元以下公司未設置審計委員會的有717家，合計有785家。依證交法14條之4，審計委員會應由全體獨立董事組成，人數不得少於三人。尚未設置審計委員會者，通常只有二名獨董，所以可能每家需再增加一名獨董。加上2022年前另有22家興櫃公司要增設至少二名獨董，總共需增加超過800名獨董。中華公司治理協會長期致力於董監事培育及進修的服務，新成立的「卓越董事進修學院」將更提升董事進修的深度和廣度，協助培育大量需求的獨董。
目前上市櫃公司都已經設薪酬委員會，若只有2名獨董的公司，通常由2名獨董加上1名符合獨立性的薪酬委員（非董事）組成。所以這785家公司要設置審計委員會的公司，最簡單的方式，是將薪酬委員於下次股東會改選時，提名為獨董；亦即由3名獨董同時擔任薪酬委員會及審計委員會成員。這種作法的優點是薪酬委員曾參與公司委員會運作一段時間，對公司及產業有相當的瞭解，和公司董事和經營團隊有互動經驗。缺點則是3名獨董同時要兼任兩個委員會，專業及實務經驗是否勝任？是否有足夠時間可以投入？前提是，3人中其中1位需具備會計或財務專業，才符合規定。另外，值得注意的是：審計委員會雖是取代監察人，但現任監察人並不符合獨董規定，所以監察人不能轉任審計委員會成員。
然而，樂陞等事件後，獨董發現社會對他們的期待很高，責任非常重，而多數公司的報酬與所承擔的風險不相當，以致於不少獨董紛紛請辭。實務上，董事是否已經履行忠實及注意義務？是否能證明已盡相當注意？是非常抽象的法律概念，需由法院綜合個案情形判斷，造成董事責任模糊，沒有明確可依循的行為準則，影響優秀人才參與意願。未來要新增超過800名獨董，困難度相當高？
本文建議，應將歐美的「商業判斷法則」具體推動及落實在台灣的法院判決，列入公司治理實務守則或法規，有助於釐清獨董執行職務的行為準則。只要董事會一項經營決定之過程及內容無顯著的不合理、參與決策的董事不具財務上利害關係並具獨立性、已合理適當注意、基於善意所為之決定、且董事未濫用裁量權等，是否應認為不違反董事的忠實及善良管理人注意義務？
另外，本文亦建議應訂定獨董執行職務的最佳實務，協助他們如何執行、如何問問題，如何與經營團隊、會計師、內部稽核等互動？未來公司萬一涉及民刑事案件時，投資人保護中心可以作為是否有盡責評估機制的參考；法官等也可以用以判斷董事們是否已履行忠實及注意義務。
對於真正想要落實公司治理的公司，應就本身運作、營運型態及未來發展需求，認真思考董事會的多元化、專業知識與技能等因素，並評估現有二名獨董過去的貢獻決定是否提名續任，從而找到3位以上「對」的人來擔任獨董組成審計委員會，才能協助監督及防弊，進而興利創造價值。而如何釐清獨董的法律責任，幫助他們確實執行職務，讓優秀人才願意投入，則尚待各界共同努力。（本文僅代表個人意見，不代表協會立場）
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