【小騷貓的寂寞好友】 柔情曼妙！蕾絲花邊薄紗三件式外罩衫組﹝粉﹞-高橋聖子
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我的室友跟我的關係很好，可能比親姊妹還要好。
我們之間幾乎無所不聊，從工作上發生的大小事，到家人給的煩
惱，甚至男友的?能力?，我們都會一起討論。
那天我下了班，看她有一個包裹，就順手幫她拿上樓， 想說等她
回來後再告訴她。
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著我。「嘿嘿！這是我最近在網路上發現的一個很神奇的寶貝
哦！」我看她的眼神也知道她葫蘆裡想賣的是什麼藥，我就很淡
定地說：「跳蛋嗎?還是按摩棒...難道是........！？本小姐可是什麼
大風大浪都見過的人！嚇不了我的！」
她說：「是(【小騷貓的寂寞好友】 柔情曼妙！蕾絲花邊薄紗三件式外罩衫組﹝粉﹞-高橋聖子)，但是是妳絕對沒見過的
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說著，她就邊拆邊跟我分享這讓我驚奇連連的東西。
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這時她才得意洋洋地跟我說，其實這是她要買來給我的禮物,本想
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沒想到被我發現了，只好就現在送給我囉。
她馬上催促著我趕緊找個時間試用一下，用完好跟他一起討論........
跟男友使用後感覺還真不錯,只好跟我的室友討教一下,這是在哪
裡買的也太厲害了吧!!!!
後來他說:知道厲害了吧~~這是在情趣用品專賣網
買的,而且裡面的商品有10000多種可以選,購買後寄來也會幫我
們隱密包裝好,才不會取貨時覺得害羞.....!!
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商品訊息簡述:
美中下一波衝突的預熱期？決定2019年的90天
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美中之間是在互相抗衡中尋求合作的契機，抑或是走向必須拼出輸贏的零和對抗，2019年3月前會是決定這個歷史拐點的關鍵。（圖片來源／信傳媒資料照）
在12月初的G20會上，美國總統川普暫緩對中國大幅增加關稅，並以90天後預設自動啟始25%關稅為前提，視中方在對美採購，強制技術轉移，智財權保護，非關稅障礙，以及網路侵犯等等方面是否有重大進展。
當各方紛紛以為這是美中貿易戰暫時歇息或衝突改善的訊號，其實就博弈談判的角度而言，卻是下一波衝突的預熱期。
首先，當一輪談判的最大己方可預期報酬並不是博弈賽局當中的可能均衡時，除了接受當下最適解的均衡之外，常見改變均衡的手法不外乎將單一賽局改變為重複賽局，改變己方可承受的最大損失，以及創造母賽局來涵括這個子賽局等等手法。
關鍵的90天
當然，很明顯的，在關稅戰這種較量雙方可承受最大損失的鬥爭之中，改變己方可承受的最大損失，是川普在這90天當中最重要的當務之急。
這90天除了讓在中國的外資企業有多一點的時間加速撤離中國市場，五眼聯盟的形成以及加拿大拘留孟晚舟事件，正在快速形塑的是一個以華為侵犯國家安全為上綱的正當理由，串連各國以鞏固美國與各國自由貿易區條件下的毒丸條款，藉以防堵在美國在與中國貿易戰的當下必然產生與各盟國之間的囚徒困境，亦即各盟國在面對美中貿易戰的同時都可以有更大的機會自中國市場獲得好處。
而自敘利亞與阿富汗撤軍，固然付出的代價是必須讓向來堅持陸戰隊精神不拋棄盟友的國防部長馬蒂斯下台，但是在軍事調度的背後，川普這個重大決定實際上是在降低2019年的短期系統風險。
特別是在美國駐阿富汗指揮官險遭阿富汗政府近衛隨扈刺殺之後，凸顯現任阿富汗政權遭塔利班勢力滲透分化的狀況已經是美國軍情力量難以清理的泥沼。
美國要迅速從敘利亞與阿富汗戰場脫離
而敘利亞局勢在哈紹吉（Jamal Khashoggi）遭沙烏地大使館人員殺害事件後瞬間變得極度複雜，即便原本已經在對抗伊斯蘭國的軍事行動上取得階段性的成果，但是哈紹吉事件捲起的是一波牽涉美國與沙烏地阿拉伯，以色列，土耳其，庫德族，巴勒斯坦，甚至與俄國極其複雜的互動關係，各方都希望藉著在哈紹吉事件中掌握的籌碼槓桿下一回合的交易。
在敘利亞與阿富汗局勢上美國不存在具備優勢的最適解的現況下，固然國防部長馬蒂斯的去職是其作為職業軍人所必須堅持，且令人敬重的個人氣節（integrity），但就整個美國國家戰略上，迅速的從這兩個戰場上脫離，方才是基於美國國家利益所必須的理性選擇。
另一個考量是2020的美國總統大選。
在期中選舉小輸為贏的川普，除了必須在這90天當中回防，面對國會參眾兩院對於美墨邊境牆議題所衍生的預算案爭執，以及聯邦政府可能因而停擺的這個不確定因素之外，在所剩的一半任期當中，川普必須專注在競選期開始之前取得一定程度的美中貿易戰成果，一方面累積競選連任所必須要的個人政績，另一方面是必須避免中國藉著2020選舉期間再度藉著操弄美國輿論，改變現有美中貿易戰當中的對弈報酬。
因此在美中貿易戰中，中國前總理溫家寶的「出手快，出拳重，措施準，工作實」反倒可能成了川普政府的12字箴言。
中國面臨的困局
而這90天的中國所必須面對的困局，是在於孟晚舟被拘押之後所激起的民族主義，迫使中國在這個時刻難以向美方在檯面上大幅讓步，並且藉著取得美方的階段性互信來進行損害控管，或進而推遲美方回應的進程。
而各項經濟數字所顯示的景氣急凍，已經逐漸逼近中國政府內部所設下的社會動亂警戒區域。
在中國這幾年賴以支撐民生經濟的各項產業短時間之內都難以藉著政府力量或民間創新有效提升的現況下，只能在國內藉著「刷臉」這種實質社會全面監控的維穩經濟來勉強帶動創新，在國外則以一帶一路的掠奪式經濟外部化中國生產力過剩的內部壓力。
在這個困局之下，中國最可能採行的策略，應該是以沙拉米式談判策略（Salami tactics）來回應美方的談判壓力，期待將美中貿易戰的戰線至少延長到2020進入美國大選季，企圖藉著美國內部政局的壓力改變川普的中國策略，再以美國的態度轉變來給中國一個可以對內部交代的下台階，並且開創下一個回合的賽局。
中方逐漸落居下風
在2018上半年美中貿易衝突之初，美國總統川普還時時刻刻不忘提及他與中國習近平總書記之間的個人友誼，不斷地釋放雙方限縮局部衝突的友善訊號，期望將美中之間的貿易衝突帶向合作性賽局的可能結果。
但很顯然的，中方的錯估形勢與錯失時機，以及朝鮮半島衝突冷卻之後的頓失籌碼，已經讓中方在美中衝突的對弈中逐漸落居下風，甚至有可能逼近讓川普改變心意，從合作改為零和賽局的臨界點。但是美中之間是在互相抗衡中尋求合作的契機，抑或是在中國民族主義及共產黨政權維穩的剛性需求下走向必須拼出輸贏的零和對抗，2019年3月之前就會是決定這個歷史拐點的關鍵。
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「日本製造」怎麼了
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「日本製造」怎麼了（葉柏毅專題報導）
這則專題的題目，原封不動地搬自2017年10月16號的日經新聞。當時，日本製造業界發生了兩大醜聞，一個是日產汽車被踢爆，任用沒有車檢資格的人員進行車輛檢查，另一個則是知名的神戶製鋼所，涉及大規模產品數據造假。事實上，在這之前，日本大企業的問題就已經層出不窮。2016年，鬧出問題的日本大企業，就包括了知名光學儀器公司奧林巴斯，隱瞞投資虧損，把財報灌水、三菱汽車竄改油耗測試數據，以及東芝公司浮報獲利，還有夏普經營不善，必須賣掉公司求生等等。當時，日本「東洋經濟新聞」就指出，這種種事件，都突顯了日本企業在公司治理方面，出現了重大缺失。這一系列治理缺陷，在神戶製鋼所爆發產品數據造假的大醜聞之後，人們都以為，應該是最頂點了；然而，日本企業的重重問題，不是不爆，只是時候未到。今年，也就是2018年，日本避震器大廠KYB高層在10月19號的記者會上坦承，他們為了達到日本國家標準，私自竄改避震及減震裝置檢查數據，竟然長達十五年。不僅如此，KYB社長在記者會中還證實，他們還把不符合日本國家標準的避震設備，賣到日本之外；而唯一的外銷地點，竟然「就是台灣」。這叫一向支持、相信日本製造的台灣人，情何以堪？
所以，我們還是要回到日經新聞在前年提出的那個質問，也就是「『日本製造』到底怎麼了」；並且我們可以發現，在日經新聞提出了這個質問之後，它依然存在，似乎不見任何改變。所以，日本製造業到底怎麼了？
當然，這個問題是個大問題，原因也可以有很多。在日本大企業接二連三爆出不是產品數據造假，就是財報造假之後，不少人對於「日本品牌」或是「日本製造」，逐漸失去信心。有分析就認為，可能是日本大企業由於分工過於細密，導致各事業單位的「本位主義」心態盛行；再加上揣摩上意的結果，生產單位在被逼到最後，只能以造假的方式來矇混過關；而上層的管理單位則認為，下層的製造單位應該不至於拿公司的信譽，或是本身的職務開玩笑，也就選擇相信下級單位呈上來的生產結果，於是就在這種下層能混就混，上層也習焉不察的情況下，造假的情況，於是產生。
然而，這樣的解釋，卻無法繼續回答兩個追問下去的問題，一個是：為什麼這種情況會變成大企業的普遍現象；另外一個是：這種「生產崩壞」的情況，似乎不只出現在日本大企業。曾經，德國品牌也是驕傲一時，不過，福斯汽車在2015年，也爆出排氣測試造假醜聞，這又該如何解釋呢？
或許，更根本的原因，在於二十世紀之後，「企業股票上市」的情況，讓大企業的風氣，出現了極大的變化。原本，企業在股票市場上市，是為了要募集更多的資金，擴大企業規模，除了加強企業的生產能力之外，也能夠挹注企業足夠的資金，讓企業在資金動能上，不虞匱乏。然而，當越來越多股東，入主企業之後，企業的主要目的，變得不在於追求產業的精益求精，而在如何每年都能為股東創造利潤；這也就是為什麼不少企業每年都要想方設法在產品上，推出一些華而不實的新花招，藉以推升股價，或是增加產品價格，以讓股東覺得他們的投資是有價值的。因為如果不這麼做，那麼股東就會賣掉手中的股票，也就等於放棄這家公司，那麼企業的展望就會被看壞，企業的前途也就有可能出現危險。所以，簡而言之，就是企業在為了擴大規模而在股票市場上市，原本是為了募集更多資金，讓企業能無後顧之憂地追求更好的品質與製造出更佳的產品；然而，不管是更好的產品品質，或是更多元的產品內容，都不是三天兩月就能夠變得出來的，不過企業的財報與獲利，卻是每年都要被檢視的。姑且先不論企業管理高層的操守，在企業被獲利及財報追著跑的情況下，即便能維持個一年兩年，但要長期都能維持高昂不墜的動能，除非領導階層有極強的決心，否則在現行的這種商業制度下，為了追求漂亮的數字而造假，只是早晚的事；更不用說如果再加進管理高層若是操守不佳，或是只追求個別人的利益，那麼公司管理，就會更有問題。近年來，已經有人開始在討論，公司管理高層所領的薪資，遠比生產單位高出很多，以數倍而計，是否合理；或是當經理人在好不容易爬到公司管理高層之後，只務撈一票然後走人，絲毫不顧公司長遠利益，或是永續經營，這些都是小企業變大，乃至集資上市之後，所可能出現的弊端。也就是說，股票市場之所以出現，雖然仍有其必要之處，但隨之而來的弊端，及其對產業所可能造成的扭曲病態，要如何導正，似乎還沒有引發多少人的注意；抑或是，股市早就失去了企業集資擴大的意義，而成為許多不肖份子的掏金窟，其實，可能是更值得我們思考的事。
因此，綜上所述可知，企業文化之崩壞，不是一朝一夕的事，也不可能是單一原因所造成的，七年之病若只想求三年之艾，恐怕不切實際；然而，從德國到日本，一系列大企業崩壞的事件，恐怕確實到了提醒人們，應該要全面檢視企業經營環境與企業經營理念的時候了。
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